performance & transformation de la formation : stratégie et plan d'actions
Formuler et faire vivre une stratégie Learning and Development ambitieuse et transformatrice
Accompagner les professionnels de la formation
Accompagner ceux qui… accompagnent et forment.
Se repérer dans un cadre réglementaire toujours plus dense, dompter les transitions (écologique, digitale, sociétale…) qui impactent tous les métiers de la formation, passer d’une action de formation à une expérience apprenant…
Paradoxes aide tous les professionnels de la formation à se transformer et à réinventer leur action pour pouvoir eux-mêmes accompagner, former et transformer les organisations.
Comprendre, augmenter et accompagner les stratégies de formation
Il y a toujours une politique formation existante, il y a toujours des pratiques pédagogiques ancrées, il y a toujours des convictions pédagogiques plus ou moins partagées…
Paradoxes s’appuie sur un diagnostic des politiques formations pour les challenger, inspirer de nouvelles orientations et accompagner les transformations.
Préparer les compétences de demain avec les collaborateurs d'aujourd'hui
Les professionnels de la formation (prestataires ou employeurs) contribuent aux stratégies des organisations, les étayent et donnent aux opérationnels l’envie et les outils de l’agilité, de l’adaptation et de l’anticipation.
Paradoxes aide les professionnels de la formation à relier les stratégies compétences de long terme et les actions du quotidien.
Accompagner les transformations : du conseil en formation aux solutions intégrées
Relier la politique compétences avec la stratégie d’entreprise impose des transformations culturelles et politiques conséquentes. C’est le rôle et l’ambition accordées aux équipes Learning and Development qui sont ici en jeu.
Paradoxes conçoit et déploie des solutions compétences qui accompagnent et renforcent les transformations : marque employeur, transition écologique, création de CFA…
Nos
prestations
Inspirer et aligner
Paradoxes met les compétences au cœur des stratégies d’entreprises et les stratégies d’entreprises au cœur de l’investissement formation.
Organiser et animer
Paradoxes inspire, outille et accompagne la gouvernance des équipes de professionnels de la formation.
Piloter et financer
Paradoxes imagine et déploie des outils de pilotage pour optimiser et valoriser les contributions des actions de développement des compétences.
Concevoir et designer
Paradoxes inspire et conçoit des ingénieries de formation qui contribuent à une expérience apprenant remarquable.
Promouvoir et engager
Paradoxes s’appuie sur les techniques du marketing BtoC pour développer l’envie de formation.
Déployer et diffuser
Paradoxes aide les professionnels à faire de l’excellence opérationnelle le levier d’une politique formation efficace et renouvelée.
Étude de cas
Découvrez comment nous travaillons avec nos clients
Nos Décryptages
Comment nous décryptons les enjeux de l’emploi, de la formation et du développement des compétences.
Nos autres expertises
Études Métiers Compétences & Certifications
Achats, Évaluation, Qualité de la Formation
Professionnalisation des acteurs de la formation