Branches professionnelles et Opérateurs de compétences
Le rôle essentiel des branches professionnelles pour l’emploi et la formation.
Formuler et déployer une vision prospective des enjeux compétences et formations
Evoluer au sein d’une branche professionnelle ou d’un OPCO, c’est maîtriser l’ensemble des enjeux emploi, compétences, formation de son périmètre, c’est savoir décrypter tout l’écosystème de la formation, c’est identifier qui sont les acteurs majeurs et comment les engager dans ses politiques. Evoluer au sein d’une branche professionnelle ou d’un OPCO, c’est préparer l’avenir de l’emploi et des compétences.
Faire vivre les compétences et développer la formation au quotidien
Que cela soit au titre des accords de branche ou dans le financement de la formation, le déploiement des politiques Emploi et Compétences nécessite des ressources variées, multiples et souvent spécifiques afin que la réalité professionnelle des salariés soit réellement impactée et transformée. Evoluer au sein d’une branche professionnelle ou d’un OPCO, c’est conseiller, accompagner et outiller ceux qui font la formation au quotidien comme ceux qui en bénéficient.
Être aux côtés de ceux qui développent les compétences d’aujourd’hui et préparent celles de demain
C’est notamment grâce à l’expérience accumulée au sein des OPCO par nombre de ses consultants que Paradoxes peut proposer un accompagnement autant stratégique qu’opérationnel, autant sectoriel qu’universel, autant prospectif qu’immédiat à tous les acteurs des branches et des opérateurs de compétences. Réalisation d’études, stratégies pour le développement de l’alternance et l’apprentissage, certification et reconnaissance des titres, accompagnement des équipes achats, dispositifs de communication (avec la complicité de notre partenaire digital : Qürieux)… Paradoxes accompagne tous ceux qui impulsent les politiques compétences et formation.
Etudes Métiers Compétences & Certifications Identifier et Anticiper les compétences de demain.
Décrypter les dynamiques des métiers. Anticiper les besoins des entreprises. Renforcer l'employabilité des salariés.
Performance & Transformation de la formation Imaginer et Déployer sa stratégie de formation.
Contribuer à la performance de l'entreprise grâce à une approche ambitieuse et volontariste de la formation.
Achats, Évaluation & Qualité de la Formation Piloter et Développer l' impact et la qualité de ses formations.
Acheter pertinemment. Evaluer justement. Sécuriser efficacement. Contrôler finement.
Professionnalisation des acteurs de la formation Se former pour proposer une expérience de formation remarquable.
Développer les compétences de ceux qui développent... celles des autres !
Étude de cas
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