entreprises
et employeurs
Toujours plus de défis
Marque employeur, relation au travail, développement des engagements sociaux et sociétaux… les Ressources Humaines n’ont jamais embrassé autant de nouveaux défis que ces dernières années. Une stratégie de formation et de développement des compétences ambitieuse, lisible, au carrefour des aspirations individuelles et des projets collectifs s’impose comme une solution pour aligner, pour donner du sens et pour engager.
Toujours plus de transformations
Digitalisation, multi-modalités, individualisation, développement des titres, expérience apprenant, financements… il y a presque autant de façons d’appréhender l’acte de formation qu’il y a de réalités d’entreprises et même de réalités individuelles. Seule une stratégie de formation forte et modélisée constitue une solution pour faire de ces transformations autant d’opportunités au service d’une politique Compétences de long terme et plutôt que des perturbations.
Toujours plus de Paradoxes
Paradoxes accompagne les équipes Learning & Development de la définition de leur stratégie Compétences à l’expérience apprenant en passant la performance opérationnelle des actions de formation au quotidien. Conseil stratégique, accompagnement, prestations clés en main… Paradoxes est la solution pour bâtir une stratégie Learning & Development au service de la performance opérationnelle, des besoins d’adaptation et des enjeux de transformation des compétences.
Etudes Métiers Compétences & Certifications Identifier et Anticiper les compétences de demain.
Décrypter les dynamiques des métiers. Anticiper les besoins des entreprises. Renforcer l'employabilité des salariés.
Performance & Transformation de la formation Imaginer et Déployer sa stratégie de formation.
Contribuer à la performance de l'entreprise grâce à une approche ambitieuse et volontariste de la formation.
Achats, Évaluation & Qualité de la Formation Piloter et Développer l' impact et la qualité de ses formations.
Acheter pertinemment. Evaluer justement. Sécuriser efficacement. Contrôler finement.
