prestataires de formation
Être organisme de formation aujourd’hui.
Former mais aussi accompagner… Individualiser tout en industrialisant… Hybrider tout en préservant la proximité… Être fort sur son marché mais en explorer de nouveaux… Se découvrir de nouveaux métiers : sourcing de candidats, ingénierie de financements, organisation des lieux de formation… Face à la multiplicité des transformations et aux évolutions du marché de la formation, les organismes doivent disposer d’une feuille de route claire, à long terme et fédératrice.
Être organisme de formation demain.
Lorsque les frontières entre les sphères professionnelles et personnelles disparaissent, lorsque l’engagement citoyen impacte la vie professionnelle et inversement, lorsque les rapports de force salarié/employeur s’inversent, les organismes de formation ont autant d’opportunités à saisir et à accompagner : hybridation du travail, transitions écologique et digitale, qualification des connaissances et des parcours… Plus que jamais, les organismes de formation doivent questionner leur stratégie, leur modèle et leurs ressources.
Accompagner les organismes de formation aujourd'hui et pour demain.
Paradoxes accompagne les professionnels de la formation sur tous les enjeux auxquels ils font face : stratégie, ingénierie, hybridation, certifications, développement commercial, financements, nouveaux marchés… Les consultants Paradoxes, qui ont tous exercé des responsabilités en organisme, en entreprise et/ou au sein des financeurs, s’appuient sur les outils exclusifs développés au fil des missions pour diagnostiquer la performance, formuler des plans d’actions concrets et réalistes et accompagner tous ceux qui font vivre l’organisme du Dirigeant aux Formateurs…
Etudes Métiers Compétences & Certifications Identifier et Anticiper les compétences de demain.
Décrypter les dynamiques des métiers. Anticiper les besoins des entreprises. Renforcer l'employabilité des salariés.
Performance & Transformation de la formation Imaginer et Déployer sa stratégie de formation.
Contribuer à la performance de l'entreprise grâce à une approche ambitieuse et volontariste de la formation.
Achats, Évaluation & Qualité de la Formation Piloter et Développer l' impact et la qualité de ses formations.
Acheter pertinemment. Evaluer justement. Sécuriser efficacement. Contrôler finement.
