Le métier de l’Expertise Comptable a la nécessité de faire évoluer son modèle RH pour :

• Gagner en efficacité opérationnelle grâce à des approches standardisées
• Rompre l’isolement des collaborateurs dans les bureaux
• Gagner en qualité de vie par un meilleur pilotage
• Fidéliser leurs talents en leur permettant de travailler sur leur véritable cour de compétences
• Offrir des parcours de carrière plus variés
• Retrouver de l’attractivité sur le marché face aux nouveaux entrants avec des offres digitalisés.
• Développer une Marque Employeur différenciante
• Intégrer des profils plus diversifiés

1. Construction d’un nouveau modèle RH pour accompagner le déploiement de leur stratégie afin de répondre aux nouvelles attentes notamment en lien avec la digitalisation de ses clients et consolider sa position de leader sur le marché TPE / PME.
La création de ce référentiel RH permet de clarifier les rôles et les missions de chaque collaborateur, assurer le développement de leurs compétences et partager un cadre commun et équitable pour tous.
2. Construction d’un nouveau modèle de rémunération, motivant et adapté aux nouveaux enjeux de l’entreprise.
3. Elaboration d’un plan de développement de compétences pour acquérir les nouvelles compétences du modèle RH.