partenaires de l'emploi et de la Formation professionnelle
Être un acteur public de l’emploi, de l’orientation et de la formation professionnelle…
c’est évoluer dans un écosystème toujours plus vaste, toujours plus multiple, toujours plus complexe. Que l’on intervienne au titre du Service Public de l’Emploi, au sein d’un Conseil Régional ou en tant qu'acteur de l’orientation dans les territoires, l’action publique est souvent difficile à déployer, à piloter et à valoriser. Dans une période où l’attente d’action publique n’a jamais été autant exigeante, disposer d’une stratégie de formation lisible, articulée avec celle de tous les acteurs et efficiente est LA condition d’une politique publique efficace.
Réussir l’impossible
Penser les politiques au plan global mais les mettre en œuvre au plus près des besoins des personnes et des acteurs économiques, articuler des logiques de parcours personnels avec les besoins des territoires et des entreprises, répondre aux besoins des personnes les plus éloignées de l’emploi comme des entreprises de pointe sur des métiers émergents, s’inscrire dans des équations budgétaires complexes et parfois contradictoires…
Etre un acteur public de l’emploi, de l’orientation et de la formation professionnelle, c’est être agile, c’est être résilient, c’est savoir… tout faire !
Inspirer et accompagner les politiques et les stratégies emploi-formation
De l’étude prospective qui va alimenter la GPEC territoriale à l’évaluation de l’impact et de l’efficience des politiques et dispositifs publics, en passant par l’accompagnement des Conseils Régionaux dans l’élaboration de leur CPRDFOP ou l’achat public,
Paradoxes inspire, conseille, outille et accompagne tous les acteurs publics de l’emploi, de l’orientation et de la formation professionnelle sur tout ou partie de leurs politiques et stratégies emploi-formation.
Etudes Métiers Compétences & Certifications Identifier et Anticiper les compétences de demain.
Décrypter les dynamiques des métiers. Anticiper les besoins des entreprises. Renforcer l'employabilité des salariés.
Performance & Transformation de la formation Imaginer et Déployer sa stratégie de formation.
Contribuer à la performance de l'entreprise grâce à une approche ambitieuse et volontariste de la formation.
Achats, Évaluation & Qualité de la Formation Piloter et Développer l' impact et la qualité de ses formations.
Acheter pertinemment. Evaluer justement. Sécuriser efficacement. Contrôler finement.
