Dans le cadre de la réindustrialisation d’un site de production, le groupe THALES souhaite mettre en place un dispositif multimodal de reconversion professionnelle, alliant les meilleures pratiques actuelles en matière de développement des compétences.

Le projet pour être viable nécessite un accompagnement financier significatif, notamment sur la montée en compétences des salariés vers des productions électroniques et numériques modernes.

Accompagner l’entreprise dans l’ingénierie globale du dispositif de montée en compétences (ingénierie des parcours de reconversion, ingénierie financière).
Nous avons structuré le projet en 2 phases parallèles :

1/ Ingénierie de financement

• Inventaire des sources de financement potentiellement mobilisables et clarification des conditions de prise en charge au titre du FNE Convention Relance Industrie
• Intégration et contrôle de cohérence des premières simulations effectuées
• Interface avec l’OPCO pour formalisation des processus de prise en charge
• Modélisation des processus de gestion et refinancement
• Accompagnement de l’équipe interne dédiée

2/ Ingénierie des parcours de reconversion

• Cadrage et analyse stratégique
• Structuration des scenarii et macro-ingénierie des parcours par populations cibles
• Modélisation du protocole d’évaluation pour les opérateurs
• Stabilisation des parcours par populations cibles et arbitrage des choix pédagogiques (dont ingénierie AFEST)